Bridgestone Colombia busca hacer más eficiente su operación de manera continua y por ello, en 2017 logró mejorar varios procesos logísticos. La productividad del almacén se incrementó en un 12%, disminuyó el gasto logístico en un 21% y se redujeron los días de lead time en un 17%. Además, la definición y cumplimiento de la promesa de servicio pasó de un 90% en 2016 a un 96% en 2017.

Para contribuir a la sostenibilidad de la operación, se optimizaron espacios, tiempos y movimientos dentro del almacén, se establecieron circuitos de transporte eficientes, incluyendo logística inversa, y se implementaron nuevos modelos logísticos de importación.