De manera continua, Bridgestone Costa Rica busca hacer más eficiente su operación. En 2016, estas acciones tuvieron como resultado logros relevantes en el área logística.

Se generaron ahorros en materia de trasporte de materias primas desde los puertos hasta las plantas gracias a la renegociación de tarifas con tres proveedores importantes. También se incorporó una nueva agencia de aduanas para las exportaciones hacia USA y Canadá, y se cambiaron en algunos casos los medios de trasporte de productos de México a Costa Rica, pasando de trasporte terrestre a marítimo.

Además, el 100% del equipo de Logística se capacitó en áreas como: la nueva legislación global de partidas arancelarias y tratados de libre comercio de Costa Rica con México y Colombia. El total de horas de capacitación fue de 14 por colaborador.

Todo lo anterior permitió a la empresa generar mejoras en sus procesos internos para así ofrecer mejores productos y servicios, además de incrementar la eficiencia operativa, la rentabilidad del negocio y tener la oportunidad de dar mayores beneficios a todos sus distribuidores y consumidores.

Generación de ahorros en materia de transporte.



100% del equipo de Logística recibió capacitación.