Se generaron ahorros en materia de trasporte de materias primas desde los puertos hasta las plantas gracias a la renegociación de tarifas con tres proveedores importantes. También se incorporó una nueva agencia de aduanas para las exportaciones hacia USA y Canadá, y se cambiaron en algunos casos los medios de trasporte de productos de México a Costa Rica, pasando de trasporte terrestre a marítimo.
Además, el 100% del equipo de Logística se capacitó en áreas como: la nueva legislación global de partidas arancelarias y tratados de libre comercio de Costa Rica con México y Colombia. El total de horas de capacitación fue de 14 por colaborador.
Todo lo anterior permitió a la empresa generar mejoras en sus procesos internos para así ofrecer mejores productos y servicios, además de incrementar la eficiencia operativa, la rentabilidad del negocio y tener la oportunidad de dar mayores beneficios a todos sus distribuidores y consumidores.